石家庄市城区基础设施提升工程是石家庄市建设现代化、国际化美丽省会城市进程中的一项重大工程，得到了社会各界的高度关注，省、市各级领导多次进行现场调研。省交通监理公司党委深入贯彻落实集团部署的党建“领跑工程”，发挥党支部领跑、党支部书记领跑，打通发展“中梗阻”，极大促进了市场开发和项目建设的高质量发展。

石家庄市城区基础设施提升工程项目党支部书记冯兵辰，作为公司党委委员和副总经理，身先士卒，率先垂范，以“领跑工程”为指引，通过“四创”的深入落实，发挥组织引领和党员先锋模范作用发挥，为公司在社会树立了“大气象”，为交投争得了很好社会评价。

党支部书记冯兵辰在项目建设实际工作中是这样开展“四创”工作的。

充分发挥组织引领作用。项目办第一时间成立“四创”党建活动领导小组，冯兵辰作为党支部书记、项目总监亲自担任组长，其他党员及总监办各部室主要负责人为成员。设立办公室，负责日常总结、汇报、协调、督导等，其他工作部门各负其责、协调联动，全员参与、形成合力，确保活动取得实效。

作为工程监理单位，这个项目也是省交通监理公司做实传统监理业务的同时、公司积极参与市场竞争、勇于拓展新领域、开拓集团外市场所取得的又一项新突破；同时也是省交通监理公司积极落实河北交投集团“三六五”发展规划“拓展市政基础设

施业务”取得的新成果。冯兵辰抓住“领跑工程”落实契机，积极在本项目开展“四创”党建活动。通过在项目开展“四创”党建活动，实现“党建创先、工作创新、服务创优、管理创效”，总监办工作获得业主单位信任、施工单位认可、社会各界满意。通过活动的开展，切实解决项目建设中遇到的难题困难，实现项目高质量建设，从而树立省交通监理公司在市政监理领域和集团外市场的良好形象。最终实现在市政监理新领域，打造优秀人才团队、建设精品市政工程、叫响监理公司品牌，实现业务再突破、市场再开拓。

完善组织周密部署。冯兵辰说，抓好党建是做好一切企业工作的基础。他在项目建设中坚持党建创先。一是通过扎实开展党建“领跑工程”，积极开展各项党建工作，把党的领导全方面融入到项目建设，实现党建工作与项目建设的深度融合、同频共振，切实发挥出党建引领作用，充分运用党建优势破解项目建设中遇到的难点问题；二是组合式运用党组织书记“领办攻坚”、党员先锋岗、责任区、突击队等，激励党员、职工当先锋、作表率，让党旗在项目建设一线高高飘扬；三是注重先进宣传。一方面及时对项目重要节点、先进经验、工作成效进行宣传，提升公司知名度和品牌影响力；另一方面针对项目建设中涌现出典型人物事迹进行宣传，营造树典型、学榜样、做先锋的良好氛围，提振精神、鼓舞士气。

勇于创新完善举措。冯兵辰说，创新是提高工作效率的重要手段。他把创新融入党建领跑和工程建设各项工作中。一是围绕项目建设组织“建言献策”等活动，开展座谈会、合理化建议征集等工作，让全体职工都参与到“四创”活动中，汲取集体的智慧，运用大家的新观点、新思维、新理念推动项目新发展；二是在本项目积极组织开展“五小活动（小发明、小创造、小革新、小设计、小建议）”等施工技术创新工作，积极落实新技术、新设备、新材料、新工艺的使用，确保项目更高效、更优质、更环保的完成建设；三是要打破惯性思维，树立新的工作思维，要让职工进一步认识到市

政项目与公路项目的不同，使大家更快速地适应新的业务领域。

    注重服务丰富内涵。冯兵辰在各种会议和场合都在给干部职工时强调服务意识，他说，监理工作是一项服务，一定要提供高质量的服务，赢得业主和施工单位的新人。他坚持服务创优落实到项目管理的各个环节。一是要求干部职工树立监理人员服务意识。通过组织学习先进监理工作者事迹、专题讲座等形式，培养提高职工强烈的责任心和主动服务的意识，以制度和业务学习为载体，规范工作流程，提高服务标准，持续改进作风。二是努力提升监理人员服务能力。项目积极组织技能培训，提高职工综合素质。结合师带徒、专家讲座、技能比赛等形式，努力营造比学赶帮超的良好氛围，全面提升职工的业务素养和工作能力；三是深化监理工作服务内涵。冯兵辰带领环节骨干认真梳理监理工作流程，寻找提速增效空间，进一步加强与各参建单位的交流沟通，做到流程再优化、工作再提速。健全完善监理工作制度，不断推动监理工作更好

地开展，努力实现监理工作获得业主单位信任、施工单位认可、社会各界满意。

党建领跑提纲挈领。冯兵辰说落实“党建领跑”，开展“四创”工作，不是走形式、搞花架子，重要的是提升管理突出创效。他在落实创效过程中，一是加强内部管理，落实成本控制，提高工作效率。一方面严格落实公司各项管理制度，并结合项目实际进一步完善，尤其是在车辆管理、食堂管理、物品采购、考勤管理等方面，确保做到依规管理、科学合理。例如监理人员巡视现场，做好工作安排，尽量合用车辆；组织司机进行车辆使用和保养培训，延长车辆使用寿命，降低车辆养护费用；做好人员考勤管理，系统性的与食堂管理结合，根据人员数量变动，合理安排菜品采购数量和做饭数量，避免不必要的浪费；推动无纸化办公、废纸再利用等，降低办公用品消耗；树立职工节约意识，从点滴开始、从自身做起，养成节约资源的好习惯。另一方面，做好绩效考核工作，将职工四创活动参与情况与绩效考核相挂钩，激发职工参与活动的热情，提高自身工作效率；二是做好项目管理，努力提高公司品牌价值。冯兵

辰说，效益并不只体现在金钱上，也体现在企业的社会影响力上。

石家庄市城区基础设施提升工程项目是省交通监理公司重点项目。党支部书记冯兵辰通过落实公司党委党建各项要求，在项目积极开展“四创”活动，认真研究党建

和项目建设结合点，针对项目特点，深挖细化，形成了自己特色，同时注重“四创”活动的相关性、系统性、综合性，积极推动项目建设各项工作，为顺利完成项目建设任务打下基础，同时也为公司树立良好的行业口碑，也促进了公司进一步拓展市政基础设施业务，为公司“一二一”发展战略落地开拓了一片新天地。